安克的烦恼：股价腰斩，研发成本被稀释，不如同行集中

除了eufy的品牌公关危机，安克还有其他的烦恼。

今年以来，安克的股价跌幅已经超过45%，几乎是腰斩了，而在2021年，安克的市值也蒸发了接近40%。

图/安克股价，九方智投

对于安克跌跌不休的市值，一位投资者甚至说，股市已经告诉安克方向错了！

股价下跌是一方面，还有一个方面的烦恼是，安克“去充电头”的道路受到了一些挫折。充电头业务一直是安克的主心骨。

近年来，安克一直在扩张品类，希望通过多元化部署，做大蛋糕，并降低对充电头业务的依赖。

2022年初，安克创新董事长阳萌曾宣称：“我们销售额里只有百分之四十多是充电了，而且每年都在降低。”

然而，话音刚落，出现了相反的情况。

在2022年上半年，充电类产品的占比没有继续下降，反而反弹，再次超过50%。充电头产品营收占比的上升，是因为创新类产品（eufy）和无线音频产品（Soudcore）产品的销售收入在下滑。

安克一直致力于做一个消费电子领域的宝洁。

为此，安克很积极地学习宝洁的品牌定位和部署。宝洁在洗发水、牙膏和洗涤剂方面有广泛的部署，光洗发水就根据不同的人群定位，推出了许多品牌。

比如，飘柔（柔顺头发）、海飞丝（去屑）、潘婷（修复损伤头发）。此外，还有护肤、洗涤等品类的品牌，包括玉兰油、吉列、汰渍、碧浪、SK-II 等。

安克也想搞出消费电子方面的品牌矩阵，目前，推出了6大品牌，Anker（安克）、 soundcore （声阔）、 eufy（ 悠飞）、 Nebula（ 安克星云）、 AnkerMake （安克智造）、 AnkerWork，均设有品牌独立站。

总体设想是没有问题的。但是安克的产品与宝洁的产品有很大不同。

宝洁的洗护产品需要研发投入，但是一旦研发出了产品，就不需要一直大量投入费用迭代产品，比如飘柔、海飞丝，我们一直用了几十年，变化不大。宝洁可以一直坐收品牌利益。

然而，安克的3C消费电子，包括充电头、蓝牙耳机、洗地机、扫地机器人等，需要不断迭代，不断投入大量研发资金。

因为消费电子的更新迭代非常厉害，需要不断地推陈出新，才能满足消费者的欲望，否则，很容易失去品牌忠诚度。

消费电子迭代的特点，好比在活火山上建房子，房子建好后，火山一喷发（新一代产品横空出世），房子就毁于一旦，要建新的房子了。

MP3、数码相机、笔记本电脑可更换电池等品类，无一不是被新的品类消灭了或者被新功能淘汰掉了。

基于这一特点，安克需要不断跟在市场趋势后面，不断投入大量的研发费用。

然而，安克品牌战线拉得过大，导致其研发投入的总量虽然很大，但是分散到给每一个品牌上的费用就少了。研发不集中，必然也会拖累发展，尤其是相比竞争对手会丧失优势。

2022年前三季度，安克创新研发费用总量是不小的，高达6.99亿元，然而，这些费用要分散到充电器、、洗地机、扫地机、投影仪、耳机、3D打印机、储能设备等众多品牌和众多品类之中。

相比之下，同行的石头科技和极米，虽然研发费用分别为3.45亿元和2.85亿元，比安克更少，但集中在其主要产品扫地机和投影仪之上。

时间一久，同行的产品迭代会更快，产品性能也更佳，可能将对安克形成优势。

结语：安克的路很远，也有点重。 （亿观资讯组）