蓝海亿观网2020年08月19日 602
“ 年内都发不出货了,旺季堪忧。”
在亚马逊将IPI分数提高到500之后,大量卖家采取各种手段突破发货限制,但很快被取消发货计划。即便如此,依然还有很多卖家前仆后继地往前冲。
因为分数未满500分,受限的不仅只有发货数量, 标准尺寸商品的仓储空间或将受限。
一个卖家反馈,其IPI分数414分,标准尺寸商品仓储空间限制降到25立方英尺,只有相当于0.7立方米的仓储空间。
该卖家很绝望,今年内可以不用发货了,旺季指望不上了。
眼瞅着Prime Day和年终旺季一步步逼近,IPI分数还未达标的卖家焦虑万分,纷纷尝试各种突破发货限制的方法。
然而,等在卖家前面的,是一个巨大的坑。
● 价值10万的大货被取消计划,如今还在海上漂
今日,有卖家收到新品货件计划被取消的消息,因为该货件是通过突破限制的方法创建的。目前,货已经通过海运发出,在海上漂了一个礼拜了。
该批货客单价比较高,货值接近10万。
即便货物到亚马逊仓库门口了,也可能无法入库。卖家可能不得不安排第三方海外仓接收,整个流程繁复,换标费、仓储费和一系列的中转、进仓和移仓费用,加起来令人头皮发麻。
卖家反复联系亚马逊,但客服表示,无法恢复计划。 (文末扫码,入IPI提高和FBA拒收交流群)
该卖家并非个例。
另一卖家创建了6700件货被亚马逊取消,货件已经到美国了,却进不了仓库,不得不另觅他途。
也有卖家因超额发货,被亚马逊收取了最高9000美元的超仓费。另一卖家遭遇更惨,因突破限制,店铺被亚马逊封杀,损失很大。
可以说,突破发货限制的教程,已经成为了“封号教程”了。
即便有卖家暂时侥幸逃过亚马逊制裁,成功突破发货限制,但也还存在不小的后遗症。
一位卖家反馈,在此前曾尝试用突破发货限制的方法多发了600件货物,并未有任何异常。等到后来旺季,需要补货的时候,卖家才发现,在发货限制的范围内,其能补货的件数少了600件,也就是说此前多发的货,在后面被“秋后算账”还回去了。
货件取消后,应该如何办呢?
不断联系客服,争取恢复: 卖家的货件被取消后,不断联系客服,最终被恢复了部分货件,但可能会延迟上架,因此恢复还是有一定概率的;
备货海外仓:如果货已经发出,可能被亚马逊仓库拒收,则应该提前联系好海外仓资源,暂时放在第三方海外仓,等亚马逊允许入仓时,再行处理(具体操作,可文末扫码加微信,友情提供信息);
自发货补充。
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面对越发严峻的审查力度,卖家是否还敢尝试突破发货的技巧?
在此粗糙地说一下目前市面上存在的突破发货限制的方法,但不代表我们鼓励这样做。
一般有以下几种:
●跟卖+翻新,突破发货限制
↓ 首先确定想要突破发货限制的ASIN A
↓ 用该ASIN A,跟卖另一个ASIN B。这里需要注意,ASIN B需要可发货,无违规操作记录
↓ ASIN B选择FBA发货,按照ASIN A的发货计划,创建发货计划
↓ 发货计划创建完毕后,等待15分钟,卖家需记录下ASIN B的SKU及FNSKU编码
↓ 删除ASIN B,然后创建新品跟卖ASIN A,SKU编码填写已删除的ASIN B的SKU编码
↓ 翻新,让ASIN B的SKU绑定到ASIN A
该操作复杂,利用两条ASIN之间SKU的反复跟卖,以及翻新listing来混淆亚马逊机器人的视听,以达到突破发货限制。
●新品创建多个发货计划同时发货
另一种突破发货限制的方法,由郑州卖家石先生提出,主要针对新品突破200件发货限制,以发货1000件为例:
↓ 创建5个发货窗口,新建货架,每个货架货件数都是200
↓ 将5个货件创建流程,都进行到最后一步,然后停下
↓ 在极短的时间内,快速向亚马逊提交发货
这样一来,5个货件几乎同时提交发货计划,每个都有200件货;当亚马逊同意发货后,尚未反应过来卖家已经超过发货限制,借此以达到突破发货限制的目的。
无论哪种手法,目前都有卖家发货计划被亚马逊取消,如今亚马逊反应过来,想要靠混淆视听的方法打时间差,显然已经行不通。
亚马逊反制手法非常简单,只要取消发货计划,不允许产品入库,卖家就毫无办法。
因此,对于卖家而言,想要在旺季好好表现,最保险和根本的做法,还是老老实实提高IPI分数,争取早日突破500分关卡。
2/影响IPI分数的4个主要因素(点击阅读《亚马逊又限制货物入库!IPI提高到500,今年旺季太难了?》)
突破限制不是长久之计,提高IPI分数才是王道。
如何提高IPI分数,首先要知道哪些因素会影响IPI分数。通过亚马逊官方指导信息,我们知道,影响IPI分数的主要因素有四个:
●冗余库存
指的是评估周期内,无法实现售出的剩余库存量与总库存数的百分比。
冗余库存越低,IPI分数越高。
●售出率
指的是库存售出数量,占总库存的比率。
售出率越高,IPI分数越高。
●无在售信息库存
指的是部分因各种原因,产品停止销售后,产生退货现象,造成的库存问题。
无在售信息库存,对IPI的影响,更多在于考量商品质量,及卖家的售后服务水平。
●在售产品库存
指的是目前仍然在售的产品库存情况。
在售产品库存,对IPI的影响,更多在于考量卖家店铺运营的规范性。
其实上述4大影响因素,最终翻译过来,主要讲的就是售出率与库存率的问题,因此,想要提高IPI分数,主要还是要从两点入手:提高销量,管理库存。
3/提高IPI分数的具体措施
●提高销量
通过各种手段提高产品销量是根本,通过提高销量来提高售出率,加快库存周转,同时也能有效降低冗余库存。
推出新品,以带动整体销售量;
优化、增加广告投放,增加产品动销率;
适时配合站外广告投放,积极参加秒杀;
以上手段能够增加产品销量,同时也是亚马逊官方推荐的提高IPI分数的方法。
●管理库存
管理库存方面,主要目的在于减少冗余库存的产生,提高库存周转率。
提前预判库存数量,及时在核算前清理过剩库存;
利用亚马逊政策,免费移除库存;
先移除库存,等待重新入库,这一做法主要针对需要在短时间内提升IPI分数的卖家,但缺点是移仓和海外仓成本不低;
宁少勿多,尽量减少每次发货的数量,提高发货频率,有助于提高库存周转率,减少压货风险;
把控供应链及物流链,对供货、运输时间的把控,能够帮助卖家更好地管控库存。
通过上述两方面的努力,相信卖家能够实打实,稳步提高IPI分数。
除此之外,在IPI分数提高到500分之后,卖家仍然不能放松对库存绩效的管理,IPI的衡量有一定的周期性,并不是过了500分就可以高枕无忧。
最后,在Prime Day即将到来之际,《蓝海亿观网egainnews.com》还要再次提醒各位,还是安分守己,正规经营为上。毕竟亚马逊每年旺季之前,都会对卖家账号进行大排查和大清洗,往年的经验教训告诉我们,越在这个节骨眼,账号被封的概率就越高。
如此,为何还要不惜冒险尝试突破发货限制的方法呢?(跨境电商新媒体-蓝海亿观网egainnews)文末扫码加入亚马逊库存管理IPI交流群,对接跨境电商优质资源。Coupang、Wayfair 、MercadoLibre等平台入驻,品牌文案策划及全网推广、电商培训和孵化等服务,请联系我们。不得擅自改写、转载、复制、裁剪和编辑全部或部分内容。
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