自己做亚马逊电商团队老板，150万首付房子，开始强制员工加班了

 许多亚马逊运营在打工时，非常痛恨老板无休止的加班要求。在很多跨境电商人眼中，加班是对生活的碾压，使工作的性质发生变化， 工作是为了更好的生活，而不是活着是为了工作。

不过，一些运营人员积累了经验和资金，自己开始做亚马逊电商老板时，观念发生了变化，不知不觉地又站到了他们前老板的视角上。

一个90年卖家，从事跨境电商行业5年，赚到了150万。面临着婚姻压力，咬着牙在深圳首付了一套房子。

他经历了从打工到自己创业做老板的过程，目前自己公司所有员工加起来15人。

总体来说，业绩尚可，主要销售额来自于亚马逊FBA精品店铺，同时也做速卖通和Wish。

亚马逊为其贡献了大部分利润。

他表示，曾经做员工时，公司总是有要求加班，有时甚至周末都要到位。当时非常抵触，觉得老板尽最大的可能压榨劳动力。

如今，自己做了15个人团队的老板，每个月都要发工资，发提成，还要缴纳社保，年终还要多少给奖金或者红包。

此外，自己每个月的房贷还款，高达3万。

每天一睁开眼睛，就面临各种成本，办公室租金、货款、广告费和以及各类运营成本。

自从做了老板，自己不知不觉地加班，同时也要求员工跟着加班。

这主要是深圳的成本实在太高了，工资、办公室以及其他的高昂成本，都需要通过加班来摊平。

在跨境电商，加班频率有多高？

跨境电商行业加班是非常普遍的，而加班的频率，要看所在的公司，采取什么样的电商运营模式。

1. 铺货模式：这类跨境电商企业加班最多。比如知名的大卖家有棵树，早期采取大规模铺货模式。一些新入职的人员，就是无休止地上新产品，不断测试产品的销量。至于选品、打广告等，都有专门的团队操作。

初级运营人员就如机器人一般，不断上新产品。 这类人员加班是最多的。

同时，因为铺货模式摊子铺得很大，选品和更高级一些的运营人员也要大量加班。

2. 精品模式：即精选产品，做口碑，大品牌，进行精细化运营。这类运营模式下的团队，加班相对少一些。

但是，即便精品团队，早上九点到晚上九点，一天上12个小时，也是非常普遍的。

很多公司表面上不强制加班，但是由于中外时差，以及每个月都要进行几次秒杀活动，加上其他运营指标压力下，亚马逊FBA精品模式团队中的运营人员，不得不自己加班，以完成自己的任务。

一些大卖家为了满足欧美市场的需求，提供全天候服务，专门设置了两个团队，日夜倒班作业。

如果某个产品受到了差评，监控软件立即报警，夜晚值班的运营人员，立即发邮件给对方，甚至可以做到1分钟立即反馈，好比淘宝旺旺的即时聊天一样的效果。

这样一来，买家对团队的服务会感到惊讶，同时往往被其诚意所打动，很可能就删除了差评。

在年终节日旺季，黑色星期五、网络星期一和圣诞旺季，在欧美全民疯狂大采购之际，不管铺货模式还是FBA精品模式的，团队全体成员都要通宵奋战。

总来说，加班是跨境电商行业非常普遍的现象，且行且珍惜吧。（Andy看跨境电商）文末扫群二维码，加入亚马逊精英交流群，对接跨境电商优质资源。Coupang、Wayfair 、沃尔玛 、MercadoLibre等平台入驻，品牌文案策划及全网推广、电商培训和孵化等服务，请联系我们。不得擅自改写、转载、复制、裁剪和编辑全部或部分内容。