蓝海亿观网2025年04月02日 0
“亚马逊消费者使用了Interests之后,一千个人,可能会看到一千个页面(甚至是“一人千面”)。”
例如,同样买印花裙的消费者,有人要清新浅色系,有人要热带明艳系,有人要A字裙,有人要H型直筒裙,最关键的是,消费者往往会自由组合各种属性,形成一个非常个性化的需求,比如一个消费者要“清新浅色系+U领+中长款+文艺抽象风+H型裙……”,然后向Interests下达指令,就形成了非常个性化的推荐结果。
这些推荐商品,将出现在两个页面上,一个是用户的Interests页面,另一个是亚马逊App主页信息流页面( Homepage feed)。
当定制“千人千面”主页的用户达到了一定规模,亚马逊的流量格局不可避免地发生改变:爆款标品的无法继续“独大”,无法持续把持最大份额的流量,而更多满足消费者细分需求的小众化、垂直化商品,将会被Interest推荐,得以从万千SKU的重围中冒出头来,从而分到更多的流量。
接下来,站在消费者(买家)细分需求的视角,去开发产品、优化产品链接的卖家,将获得Interest青睐,并分到更多流量。
当然,话说回来,亚马逊不仅是一个电商公司,更是一个超级广告公司,无论事情发生了多大的变化,亚马逊生态中最大块的流量,还是会一如既往地会分给各类广告链接(SP广告、SB广告、SBV广告、SP广告等)。因此,Interests的推出,将主要影响到的是自然流量的分配格局。
当然,无论是亚马逊的语音购物助手Alexa,还是AI购物助手Rufus,包括现在推出的Interests,它们的用户规模不会在短时间内迅速达到很大的规模,但随着亚马逊持续“教育”消费者,这些新工具对流量格局的重塑作用,将会越来越大。
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