亚马逊迫在眉睫的焦虑

蓝海亿观网2024年07月03日 0

亚马逊面临着迫在眉睫的压力——它相对于Temu的流量护城河正在慢慢变窄。


今年5月,Temu的月独立访客已经飙升到了2.088亿,虽然与亚马逊美国站还差了2亿多,但接下来的差距将会迅速缩小。

因为Temu独立访客的增长速度远超亚马逊。

在最近的一个季度,Temu像一个正在长身体的青少年,其独立访客增长率飙升到了49.06%,而亚马逊则如一个代谢变慢的中年人,增长率仅为3.09%。

这无异于一个健步如飞的青少年,在追赶一个步伐沉重的中年人,距离会越来越近。

与此同时,Temu在用户平均停留时长和跳出率等方面,也在步步追赶。

不过,对于亚马逊来说,稍觉安慰的是,凭借着其庞大的SKU、良好的页面访问深度和较低的跳出率,亚马逊每月访问量(22.25亿),目前依然大大领先于Temu(5.088亿)。

当然,这是基于亚马逊单一站点(美国站)与Temu总站的对比,比较维度不完全一致,但鉴于两者的主战场都在美国,因此也具有一定的参考性。

实际上,不少卖家也直观地感受到了亚马逊流量的波动。

不少卖家反馈,许多低单价商品的流量,尤其是售价在10-15美元的家居产品的流量,近期来以20%的速度在下滑。

毫无疑问,“低价+高复购”的日用品、家居品、服装,是任何电商平台的流量密码。

如今,这一流量密码,在很大程度上被Temu夺走了。

谁拥占据了消费者的“低价认知”,谁就拥有了庞大的流量。随着“低价心智认知”的转移,亚马逊因此也遭受了流量损失。

因此,亚马逊推出了“低价商店”,以粘住用户,巩固护城河。

亚马逊将在主站内专门给“低价商店”开一个入口。该商店的产品不显示品牌名称,其界面风格、后台系统、绩效考核都与主站区分开来,就像小米推出了红米,两者不同的VI风格,不同的价格定位,以满足了不同的用户需求。

同样地,亚马逊也想让“卷低价”的卖家去低价商店“卷低价”,让“做品牌”的卖家在主站品牌旗舰店“做品牌”。「蓝海亿观」认为 ,“低价商店”与主站的“品牌旗舰店”形成掎角之势,互相拱卫,筑牢既有的护城河。

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