VeSync去“亚马逊依赖症”

「蓝海亿观」认为，大力拓展线下门店，是VeSync既定政策，它要向安克创新一样，不断降低亚马逊收入占比，不断铺开更多渠道，实现品牌的多渠道可触达性。

只有这样，其品牌才能够从一个严重依赖亚马逊的“渠道品牌”迭代为一个“多渠道品牌”。只有具备多渠道的可触达性，让消费者在各个渠道能够触达到，才能成为一个相对成熟的品牌。

VeSync在2022年一度陷入亏损，总亏损额达1627万美元，这可能跟其大力铺设线下实体渠道有一定的关系。2023年，线下实体渠道开始发挥作用，开始反哺公司，2023年，VeSync扭亏为盈，净赚7748万美元（折合人民币5.6亿元），达到历史最高水平。

VeSync站在一个快速增长的大盘上。

根据Statista的研究数据显示，2023年全球小家电的市场规模约为2430亿美元，预计到2028年这一市场将会达到3050亿美元的规模。Beyond Click发布的《2023年小家电出海趋势洞察白皮书》也显示，全球小家电市场的销量达到了25.6亿件，预计还将持续增长。

小家电，大机会，跨境电商卖家将关注到这一赛道。