易佰网络的另一只翅膀

图/亿迈生态平台的业务

在易佰网络的赋能下，亿迈生态平台尤其在智能化库存管理、数字化店铺管理、半托管方面表现卓著：

一、智能化的高效库存管理：2021年期疫情期间，线下零售几近瘫痪，大量消费者涌向电商平台消费。在持续爆单的推动下，许多卖家大量乃至超额备货。然后，随着疫情结束，实体零售业复苏，大量消费从线上回归线下，加上欧洲税改，导致许多跨境卖家存货高企，比如，一位深圳大卖家存货账面价值达到了10.5亿元，约占公司资产总额的31%。

在这种情况下，高效的库存管理变得尤其重要，不仅可以缓解跨境电商的经营压力，甚至在某些时候能够挽救企业的命运。

无论在大爆单的2021年，还是消费回归线下的期间，手握100万款在售SKU的易佰网络在管理库存时依然游刃有余。2022年财报显示，易佰网络的库存周转率为4.38次/年，远高于行业2.5次/年的平均值。

如今，易佰网络将这一供应链和库存管理能力，赋能给了亿迈生态平台：

1.亿迈的MRP智能备货系统可以利用AI大数据算法，分析历史销售数据、市场实时数据，给出最符合当下的智能化备货建议，有效地降低库存水平。

2.在供应链履约方面，亿迈平台可实现“少量、多频次”平台仓发货，保证24小时出库时效，布局了20W+㎡全球仓储，以二维码颗粒度实行商品管理、实现99.9%库存准确率，并与100+国家与地区通达，选择搞性价比货运并合规发运高效清关；同时，亿迈可以检测发货过程，实现物流轨迹可视化呈现，并建立了物流应急机制，以应对货物在运输途中的突发状况。

亿迈的服务覆盖了供应商、仓储、物流等环节，可以帮助诸多卖家实现高效的库存管理，避免跌入持续的存货贬值旋涡之中。

二、数字化店铺管理能力：亿迈生态平台尤其重视复制易佰网络用数字化系统店铺的能力。随着SKU的增多，卖家观前而忘后，导致在选品、上架、广告、物流等方面东出一个问题，西出一个问题，使卖家们花费大量的时间去解决问题，缝缝补补，于事无补，最终又耽误了运营。

亿迈生态平台以易佰网络的数字化店铺能力，赋能所服务卖家，让他们可以从选品、上架、物流等繁琐操作中解放出来，专注于运营，从而实现良好的效益。

比如，在亿迈的协助下，某卖家成功清掉了之前的库存，并建立起以运营为主的团队。2022年，该卖家业绩达到了1.5亿人民币，单量平均每天增加了1000单。

三、亿迈半托管：亿迈也推出了“半托管”服务，为中小卖家、工厂等提供了一站式的服务。

亿迈凭借供应链资源、数字化优势和丰富的行业经验，塑造了平台与卖家之间全新的关系。在亿迈半托管服务框架下，卖家需要负责运营，但是其他环节都由亿迈来解决。

亿迈半托管提供产品资源、数字化系统和仓储物流服务，节省卖家供应链搭建成本，用“少量、多频次”的方式提升卖家的周转效率，让盈利更加简单高效。

亿迈的“半托管”服务，复制了易佰网络的盈利模式，并开放其供应链资源，以其“泛品+精品”的丰富经验和运营打法，赋能“半托管”卖家并帮助其成长，构建其自身的核心竞争力，最终使卖家与平台之间形成一定程度的共生关系。

亿迈生态平台致力于将易佰网络的成功经验和资源系统化、标准化、流程化复制给更多卖家。可以预见的是，其代表的电商综合服务将实现更大规模的营收，并成为整个华凯易佰的重要支撑。

我们希望，中国出现更多像易佰网络这样的有“技术内核”的跨境电商公司，不仅自己能够出海，同时还能帮助更多卖家及工厂出海。