蓝海亿观网2020年06月11日 210
“上期我们说了两个关于如何做爆款选品的宏观思维方向,一起来复习一下:1.专注细分小市场,能获得更精准的客户;2.产品定性:解决难题,还是辅助解”
上期我们说了两个关于如何做爆款选品的宏观思维方向,一起来复习一下:
1. 专注细分小市场,能获得更精准的客户;
2. 产品定性:解决难题,还是辅助解决难题?
详细内容,可以看蓝海亿观网egainnews文章《打造亚马逊爆款之宏观思维:爆款选品思路(1)
》进行了解。
今天,我们就从微观视角来看看,如何对选品进行把控。
此前,我们说过,选品的本质不是选一个产品卖到一个地方,而是了解一个地方的需求和困难,用一个产品去解决它。这是宏观角度,落实到这个产品本身对卖家的意义时,也有一个原则:尽量不要给自己添麻烦。
对于卖家而言,尤其是新手卖家,爆款选品成功的概率,很大程度上依赖于两点:高购买率,高溢价。选择在亚马逊上购买产品的买家,大部分目前是不太注意品牌,寻求实惠的买家。
因此,高进价成本的产品,为了保障利润,必然也只能选择高售价,很容易将大部分消费者排除在外,反而不利于做出高购买率的产品,难以打造爆款。
前期打造爆款,为保证时效,同时为降低压货成本,卖家最好选择即时空运。重大件货物显然不适合使用空运,运输成本和运输限制都很高。
等做到一定程度,对市场、备货和配送时效有一定了解之后,再将空运转成海运,降低运输成本。
当然,也有例外情况,比如前文提到的出售铁笼子到欧洲的情况,有明确的锚定市场,有精确的利润计算,深度了解竞品情况,这种情况下出重大件货走海运,问题自然不大。
但这种机会可遇不可求,卖家选品还是要考虑更实际的情况。
对将入的市场,需要卖家做一个更为准确的分析判断。
●容量分析
通过各种渠道收集市场容量,比如谷歌趋势分析,也可参考部分选品软件的数据,看看实际数据跟卖家自己心理预期差距是否有较大出入。
●产品周期分析
了解单个产品的生命周期,尤其是流行产品,生命周期不稳定性强,其导入期、增长期、成熟期、衰退期在什么时候可能出现,需要有一个大致了解。
●竞争对手分析
看看竞品top50中是否有强大品牌的竞争对手,或者有一两家大卖占据50%以上市场的情况,尽量避开有强劲竞争对手的产品。
看看产品是否存在以下几种潜在风险:
●专利侵权、商标侵权;
●是否有准入机制,比如特殊类目需要审核,需要证书;
●是否容易引起不必要的矛盾,比如黑人牙膏;
●产品最好易于使用,避免买家因不会使用而导致差评。
还有不少诸如此类的风险,卖家在确定某个选品之前,最好先体验一下产品的实用性。
以上几种微观产品视角,给卖家提供了一些规避选品可能产生的麻烦的思考方向,希望能对卖家起到帮助。蓝海亿观网egainnews还有系列文章讲述爆款选品打造方法,欢迎大家继续关注!(文/跨境电商新媒体-蓝海亿观网egainnews)文末扫码加入爆款选品交流群,对接跨境电商优质资源。品牌文案策划及全网推广、电商培训和孵化、账号申诉、类目审核,请联系我们。不得擅自改写、转载、复制、裁剪和编辑内容。
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