蓝海亿观网2020年05月26日 282
“我认识一个工厂老板娘,她和丈夫运营一个中小型的民营生产型企业。作为老板娘,她一方面要带孩子,另一方面还要操心工厂的大小事务,既是销售,还要兼”
我认识一个工厂老板娘,她和丈夫运营一个中小型的民营生产型企业。
作为老板娘,她一方面要带孩子,另一方面还要操心工厂的大小事务,既是销售,还要兼做财务和出纳。
可以说,每天早上一睁眼,她就被形形色色的琐事缠身,根本没时间去做自己想要做的事情。
十年前她就告诉我,国内贸易订单利润率太低,老是被欠账。她想要把英语学起来,想要自己组建一个外贸部,今后专注于做老外的生意。
十年后的今天,她的公司虽然有外贸业务员在帮她回复询盘、跟单,但她本人还是几乎不会说英语。
大概在三五年前,她告诉我她要把她的企业引入5S管理,在授权和层级管理上正规化。这样也别让她能够把一些基础工作放权下去,从而把更多时间和精力用于新品的研发和国际市场的开发。
但是,现在还是没有任何变化,她依然从早忙到晚,工厂的利润依然没有增加,规模也没有扩大。
2020年我最后一次见她的时候,刚好有做钣金的工厂过来送货,她让我在办公室先坐一会儿,然后自己出去验货、签收了。
看到这一幕,我哑然失笑。
在世俗人的眼里,这位老板娘绝对称得上是个勤劳的人,不但勤劳,而且里里外外都是一把好手。
但是,老板娘多次私下对我说,她很累,很迷茫,交学费学了很多课程,想改变,想突破,但还是一无所获。
她觉得自己很失败,天生劳碌命,付出和收获不成正比。
我想了想,好像的确是这样。
当我是个一文不名的小SOHO的时候,她已经是老板娘了,那个时候,在我眼里,她是成功人士。
十年过去了,我的生活已经发生了很大的改变,但她还是十年前的样子,除了老了十岁,皱纹多了一些,孩子长大了。
现在看她,反而对她有了几分同情。
我曾多次劝她把手上的工作暂时停下来,对未来进行一下规划,设立企业发展的长期和短期目标。
每一次,她虽然口头上都答应的很好,却从来没有把这个问题认真的落实过。
一开始我有些困惑,为什么她宁愿每天来回穿梭于车间和办公室,事必躬亲、忙忙碌碌,也不愿意回到办公室坐下来好好思考一下自己怎么发展,给自己的企业做个规划呢?
后来,随着经商的年头渐长,接触了越来越多的人和事后,我明白了,诸如学习个人新技能、制定发展目标、执行自我反思复盘等等事务,对很多人来说却是一件很困难的事情。
如这位老板娘,她宁愿忙忙碌碌一整天,也不愿耗脑思考一小时。
如果有用一句更现实、更残酷的话来表达,那就是“这只是在用每日的身体穷忙,来掩饰自己思想的懒惰”罢了。
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