蓝海亿观网2020年04月08日 689
“去年11月,总部位于波士顿的Perch筹集了800万美元的资金,用于收购顶级的Amazon 卖家品牌。现在它已经开始将这笔资金投入头几笔交易”
去年11月,总部位于波士顿的Perch筹集了800万美元的资金,用于收购顶级的Amazon 卖家品牌。现在它已经开始将这笔资金投入头几笔交易。
Perch的想法来自Chris Bell,他曾是Wayfair的物流主管,也是Bain & Co.的负责人。
该公司最近收购的品牌包括:Beachr、Bodymate等,同时寻找在各自领域排名前三的产品,希望将其引入平台,增加价格优化、广告支出优化和跨地域营销。
GE曾试图将小发明转化为GE的新产品线,但以失败告终。相比之下,Perch会等待企业获得动力,然后从企业所有者那里购买产品,并给予他们至多两年的时间,让他们参与任何有利于产品的收益,这些是在Perch为参与企业设定的某些里程碑上产生的收益。
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Amazon的电商平台在某种程度上仍是“蛮荒的西部”(Wild West)。知识产权往往被忽略,进入同样商品化供应链的供应商,以闪电般的速度复制成功的产品。这是真正的营销力量和通过规模获得更好利润的能力,这似乎创造了赢家,Perch正在利用自己的技术诀窍达到顶峰。
Perch不会收购任何收入低于25万美元的公司。
蓝海亿观网了解到,Spark Capital牵头了对Perch的收购,其总合伙人Alex Finkelstein成为该公司董事会的一员,负责Spark对Wayfair的投资。他是通过Wayfair的CEO介绍给Bell的。他立刻看到了Perch的潜力。
Amazon发展得很快,它的第三方卖家是一个价值2000亿美元的市场,最大的单一卖家是一个价值5亿美元的卖家,这是一个资本充足的公司可以利用的机会。
虽然Perch已经看到了一些,由政府对新型冠状病毒的反应所导致的经济关闭的影响,但该公司预计消费者行为的转变是其羽翼下的风,而不是对其分支的影响。就中期而言,它正推动更多的人进行网上购物。
蓝海亿观网获悉Perch并没有放慢收购的步伐。3月份进行了两笔收购,未来两周可能还会再完成两笔。
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