Chewy学Temu学得像吗?

蓝海亿观网2025年02月19日 0

美国是“汽车大国”,同时也是“宠物大国”。

很多美国人将宠物当成家庭成员,为狗、猫等提供专门的食物、服装、玩具、美容用品,甚至在宠物终老时,还会给它们举办葬礼。

宠物用品电商平台Chewy就在这样的背景下诞生并发展壮大的。

Chewy成立于2011年,总部位于佛罗里达州。截至2024年第三季度,Chewy的活跃客户数约为2020万,覆盖宠物食品、零食、药品、玩具、服饰、饰品、清洁用品、喂食器、宠物包、宠物窝等类目。

图/Chewy首页

一直以来,,Chewy集“采购+销售”为一体,以自营业务为主,直到近日(2025年2月),Chewy才正式向中国卖家开放入驻。

在与中国卖家的合作模式上,Chewy推出了三种模式,包括Dropship(卖家供货+平台定价)、Chewy采购(采购卖家海外仓库存)和Chewy进口(工厂卖家B2B出口)

一、Dropship模式:本模式是一种近似于“Temu半托管”的模式,首先要求卖家在美国有库存,卖家提供“供货价”,Chewy决定“零售价”(部分卖家可提供价格参考),尾程运输使用Chewy的Fedex(联邦快递)账号,申请shipping label ,由快递上门取件并安排发货;

二、Chewy采购模式:卖家在美国仓提供库存,供Chewy挑选、采购。货物一旦被采购,再由卖家入仓到Chewy仓库后,即可上架销售;

三、Chewy进口模式:这一模式适用于工厂型卖家,采用工厂交货(EXW贸易条款)的模式,由Chewy以B2B的方式批量进口到美国,然后由Chewy自营业务部门销售。

总体而言,Chewy的三种入驻方式,都比较保守,跟亚马逊向第三方卖家完全开放的模式(定价、运营归于卖家)有很大不同。

其中,Dropship(卖家供货,平台定价)显然是Chewy主推的模式,而第二种模式(本土采购)、第三种模式(工厂进口),是一种B2B采购模式,主要为Chewy自营电商业务添薪加火。

「蓝海亿观」认为,Dropship模式,由卖家以海外库存供货,并由平台定价,Chewy本质上想学习Temu的托管模式。目前,Temu的全托管模式已经在特朗普“取消小额商品关税豁免”的打击下,迅速进入了下行通道,售价上涨,销量下滑,Temu也不得不全力“切量”到半托管上。

因此,作为Temu的学徒,自然也无法再上全托管Chewy,只能力推近似于半托管的Dropship模式。

Chewy是一个拥有很强“自营基因”的平台,Temu“卖家供货+平台定价”的模式,非常符合Chewy的脾胃。本质上讲,Chewy是想利用卖家在海外的货盘,以实现SKU乃至品类的扩增,同时通过自己的定价权,像Temu一样压低售价,以低价大刀,砍杀出更大一块市场。

在这个过程中,Chewy自身担负的风险极低,只要在卖家海外仓的商品中挑挑拣拣,筛选出适合的商品上架销售。

不过,跟Temu的半托管缺乏号召力一样,虽然Chewy的“半托管”在一定程度上可以为其添薪加火,但大部分卖家很难冒着巨大的风险,专门备货到海外跟它一起卷。

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