蓝海亿观网2025年01月15日 0
“黄浩鑫从2018年就开始做家电、3C跨境电商,主要通过欧美、东南亚的货架电商平台来销售。”
2022年,黄浩鑫看到一批美妆出海品牌在TikTok迅速崛起,实现了“销量+品牌”的双丰收。彼时,许多货架电商平台虽然也有销售美妆产品,但其增长速度和规模都不算亮眼。相比之下,一批美妆出海品牌凭借TikTok“内容场”的天然穿透力,通过“短视频+直播”呈现“上妆前后对比”“美妆使用场景”“美妆教程”等,在消费者中迅速完成“种草”和“拔草”,将美妆这一视觉属性很强的品类持续推爆。
黄浩鑫看到了机会,于是找到了在国内深耕美妆内容电商多年的黄树涛,准备通过内容电商做一个全新美妆出海品牌。
在国内,黄树涛有内容电商的经验和美妆供应链根基,在东南亚,黄浩鑫则有仓储、收款、本土市场洞察等方面的“基建”,两者结合,为他们的美妆出海品牌ONLYOU实现从0到1的突破奠定了基本条件。
ONLYOU选择TikTok印尼作为第一站,其“打爆”的第一款产品是粉底液。该产品重点突出高防护、强防水的功能,其爆发的节点在2023年1月。彼时ONLYOU准备了足够多的库存,迅速将经营了两个月的产品链接,打到了印尼本土粉底液单品类的第一名。
图/ONLYOU粉底液
通过粉底液实现“单点突破”之后,ONLYOU随后推出较为完整的产品矩阵,涵盖了防晒霜、素颜霜、洗面奶等,并形成了本地化声量,不仅有销量,还有一批忠实用户,不仅有商标,还有一个高粘性品牌。
ONLYOU的成功,大致归结为两点,第一、做对了产品,第二、在营销上用好了“自然+付费”两种流量,形成了良好的协同效应:
首先,产品是“1”,而其余的是“1”背后的无数个“0”。在产品方面,ONLYOU团队下足了功夫,黄浩鑫专门去印尼呆了6-7个月,对印尼市场、风土人情、达人资源等进行了深入探究,同时结合黄树涛对国内部分“内容电商美妆品牌”的观察和理解,团队最终决定,先从粉底液这个彩妆赛道出发。
ONLYOU采用的是“高性价比爆品先行,产品矩阵紧随其后”的策略,一是考虑到印尼消费者价格敏感度高,二是考虑到因高温高湿(常年28度左右)的气候特点,消费者有着“抗紫外线+防水防汗”的需求,因此,ONLYOU将其粉底液的价格定在25-45人民币之间,同时在“遮瑕”功能之外,还增加了美白功能。这些功能点的组合,受到了消费者的欢迎,并且往往一次会买更多。
其次,在营销方面,ONLYOU打出的是一套“内容+广告”的有机组合拳,使“自然流量”和“付费流量”形成协同效应,推动销量的几何级飙升:
1.用内容的自然流量提供“空中支援”:TikTok是一个“内容+货架”的电商平台,ONLYOU首先利用TikTok丰富的达人生态,与印尼达人展开规模化的合作,打造了一系列的产品使用教程,展示粉底液的细腻质地、高防护值、防水防汗等特征,同时呈现各种使用场景,包括学生日常妆容,白领节日聚会妆容等。
大量的达人内容,如雨点一样倾注而下,形成涓涓细流,将ONLYOU的品牌认知,逐渐渗入到消费者的心智之中。
2.用广告进一步放大流量规模:在达人内容提供了充分的“空中支援”之后,ONLYOU则用广告活动实施“地面作战”,两者互相支撑,互相补充,形成协同效应。
ONLYOU采用了TikTok for Business上的VSA(视频购物广告)、PSA(商品卡购物广告)等广告产品,进行协同投放,持续放大流量,实现规模化的订单转化。
ONLYOU在节日期间的“节点营销”,更是体现了这种“达人内容+广告放量”的“空地协同”的组合拳打法的特点。
例如,在斋月期间,ONLYOU与印尼头部达人达成合作,制作出一系列“达人现身说法”的视频素材,先通过自然传播收获了一定的流量和热度,然后配合VSA(视频购物广告),持续放大流量,最终该视频播放量达到了4000万左右,带来了100万美金的GMV。
图/达人在展示ONLYOU的产品
“他(达人)介绍产品之后,有挂我们的小黄车,当天就带来了1000多个订单,GMV接近1万美金的GMV。我们看到数据非常好,就再借用TikTok的商业化工具去把它放大,”黄浩鑫表示。
黄树涛总结了ONLYOU的1.0阶段和2.0阶段的打法。
他表示,ONLYOU刚进入TikTok的时候,先基于自制视频内容,通过VSA(视频购物广告)等进行投流放量,这是1.0阶段,接着在2.0阶段,在TikTok Shop货架商城里增加PSA (商品购物广告)商品卡的玩法,并结合达人合作(包括线下建联),然后将三个业务链路一起打通之后,ONLYOU才迎来新一轮的增长。
在这一组合拳的持续作用下,ONLYOU 店铺月销量突破20万大关,粉底液荣登 TikTok Shop 印尼粉底液单品类销量 TOP 1。此外,广告ROI 也因为精细化的人群定向策略,实现2倍增长。
图/ ONLYOU在 TikTok Shop 上表现
目前,TikTok已经成为了ONLYOU的主要阵地,在2024年,给其贡献的GMV占比达到了 60% 以上,而其他电商渠道占比则为 40%左右,这些电商平台所产生的一部分收入,是ONLYOU在TikTok持续通过放大品牌声量、做出品牌认知度之后,所“外溢”的收入。
有鉴于此,ONLYOU在TikTok上更舍得进行投流。正如黄浩鑫所说的:“我们在TikTok的预算会放得比较多一些,这里面包括KOL、Marketing等方面投入,而其他搜索电商平台方面整个广告投入预算,反而没有TikTok渠道这么大。”
实际上,ONLYOU这种“精准选品+达人种草+广告助推” 的运营策略,已经被更多的出海品牌所采用并得到了实际效果的验证。
福建某女装品牌负责人林嘉豪告诉「蓝海亿观」,在TikTok的生态下,大前提当然是要做好产品,接着最重要便是“内容+流量”。
“我们会先让视频跑一跑,只要一些内容展示出一定的潜力,我们就会启动VSA等广告工具,给内容添薪加火,让它们持续发酵、放量,然后往往可以收获倍数级的流量和订单,”林嘉豪表示。
目前,林嘉豪公司的内容投流(VSA)和商城内的产品投流(PSA)带来的单量,超过了总单量的50%。
家庭清洁品牌 Seaways在东南亚的快速增长,也在相当程度上得益于“选品+内容+广告”的组合拳。
Seaways是国内内容电商的资深玩家,2023年开始出海,第一站选择了东南亚市场,9 月份上线之后,在去年12月到今年的Q1,做到了整个东南亚跨境商家同类目中的 Top3 。
Seaways的高速增长,很大程度上得益于做对了几件事:
首先、在选品方面,Seaways经过了深入的市场调研,选出适配市场的产品(马来、泰国、印尼风土人情差异各不相同),同时产品配方、功能等方面经过了长久的打磨。
其第一款打爆的单品是浴室清洁剂。该产品简单易用,只要用手一按一喷,就可以喷出大量的泡沫,用于溶解浴室的水垢、黄垢、尿垢等顽固污垢。
图/Seaways浴室清洁剂
Seaways之所以先从这款清洁剂产品进行单点突破,是因为它发现,马来西亚、泰国等国家消费者非常注重厕所、浴室的清洁,然而本地产品的客单价虽然较低,但是整体清理的效果并不是那么理想。Seaways结合自身的供应链,以及在国内打爆品的经验,推出了这款清洁剂。后来,这款浴室清洁剂,在马来西亚做到了家清行业的第一名。
其次、在内容方面,Seaways在国内做内容电商之时,形成了一套生产内容的标准化的流程,从摄影、编导、剪辑到最终产出视频,用什么指标去衡量视频的质量,以及在视频跑了一轮数据之后,如何筛选好视频或者高光帧,然后再去做新视频,再进行新一轮的传播,等等,Seaways都有丰富的经验并持续投入精力去钻研。如今,这一套经验被“移植”到了东南亚,并进行了一些本地化的调整。
最后、在广告放量和营销节奏方面,也颇有章法:
1.多线并举:Seaways对TikTok上的广告工具持着一种“拥抱”态度,尽可能使用VSA、GMV Max等各种广告,以实现多线并举的“海陆空”营销效应。
因为在Seaways品牌出海负责人黄瑶聪看来,如果纯做自然流量,第一速度会非常的慢,第二自然流量不稳定。如果流量不稳定,对于Seaways这种海外备货的模式来说,会带来很大的挑战,流量不稳定,就意味着销量不稳定,那么,Seaways团队很难去预估,接下来一个月、两个月销量会达到多少,然后应该备多少的货。如果出现断货,会影响链接权重和用户体验,而备货过多,库存成本会很高。因此,使用付费流量协同自然流量,撬动更大的流量,进而实现稳定的销量,是可持续经营的重要保证。
在这一逻辑下,只要TikTok有新的广告产品出来,Seaways基本都会进行投放。
“每当(TikTok)有新的投放产品出来之后,我们都会快速地加入,目前整体测试出来的表现都是比较好的,这个是我们在投放上一贯做法。总体上说来,是比拼勤奋,拼基建,你能建10条计划,别人只建一条计划,那你的抢量能力,肯定是要比别人要更优的,”黄瑶聪表示。
2.顺应平台推荐机制,用付费流量撬动更多流量:Seaways观察到,TikTok在东南亚不同国家处在不同的发展阶段,其内容推荐的侧重点也有所不同,比如,在某些国家,TikTok可能会更加关注视频的“前两秒到三秒的停留”,有些国家可能会更加注重视频“整体的完播率”,或者说在直播的过程中可能会更加注重“在一分钟里面成交的次数”。如果是注重次数的话,那Seaways就会通过“推出9块9小样引流品”并加上付费推广的等手段,去做前半小时的成交密度,以此来撬动更大的流量池。
黄瑶聪认为,如果满足某个指标,平台就会给出更多流量,那么,就要通过付费广告,做好这个对应的指标,撬动更多的流量到自然流量池,这是广告投放最理想的做法
3.做好节点营销:东南亚国家跟国内一样有类似于618、双11等促销节点,比如Double Day(双数日)以及Pay Day(发薪日)等,Seaways也会搞一些宠粉节点进行促销。
其中,大促活动是重中之重,Seaways会将大促活动划分成三个时间段,蓄水期、爆发期、返场期。蓄水期为大促前的10天,在这个期间,Seaways会“铺”比较多的达人,让达人的内容给品牌和产品预热、种草,并设置一些小的促销节点,测试不同产品套组,例如不同SKU的组合搭配,测试它在小促的表现,将不好的淘汰掉,留下好的;在大促爆发期,广告投放的力度、素材计划的基建量,都会对比平销期要更多;在返场期,有些顾客可能错过了大促的节点,看到促销活动,依然会返回来购买。
“我们的目标是不顾一切把GMV提升,撑高GMV一方面是销量的需求,另一方面无论是对店铺还是链接后期的权重,都可以通过GMV数据实现一波积累,”黄瑶聪说。
总结说来,在产品、内容、广告之间实现了良好的平衡,是这些出海品牌在TikTok内容生态上取得成就的关键。
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