蓝海亿观网2023年07月05日 0
“在“精品爆款+深耕品牌”模式大行其道的今天,三态股份的铺货打法显得“野蛮”而粗糙。”
那么,三态股份的价值在哪里,它为何还能上市?
这是因为,三态股份有两个“内核”让它变得更值钱:一、智能铺货IT系统;二、物流服务。
以智能铺货IT系统运营的跨境电商业务,给三态股份带来13亿左右的收入,而跨境电商物流服务则带来2.7亿左右的收入。
从严格意义讲,三态股份已经不是传统的“研发产品+销售产品”的跨境电商公司了,而是一个软件公司。
这跟创始人孙仲斌的计算机专业背景具有不可分割的关系。
孙仲斌很早就盯上了数字化、规模化、自动化的铺货模式。
因此,三态股份的研发投入,主要不是聚焦于商品的研发设计,而是用于软件开发。其在“软件科技”上至少投入了1亿,专门用来开发挖掘商品数据的算法。
三态股份运营了80多万个SKU的店铺,肯定会有许多风险。
其中一个大风险就是, 对商品信息未进行充分排查而导致了侵权,此外,产品质量也可能不符合海外市场标准,可能会因此遭受投诉,或违反平台经营规则,而导致商品下架和关店等。
为此,三态股份打造了一个从商品开发、供应链管理到运营管理的全闭环数据系统。
一、规避侵权地雷:铺货必然会踩到侵权的雷,三态股份的软件起到了“防御长城”的作用,通过图片、Logo 识别模型、重复图片模型、相似点识别模型,对商品进行侵权审核,打造出自有的关键词库和图片库等,并由人工进行异常预警判断,有效规避风险。
二、商品开发环节:机器智能选品+人工筛选:以智能选品App,全平台抓取搜索趋势、商品销量、营销文案、配图风格等,从海量商品中筛选出更符合市场偏好的商品。
其招股说明书显示,开发团队使用智能选品模型辅助选品,其累计90天动销率比未使用的开发团队高17%。
2022年度,商品开发团队平均每天可合计开发超600个SKU。
二、供应链管理环节:
1.智能化采购:通过分析产品过往销售表现,推断其未来一段时期的销售趋势,综合考虑交货周期、订货成本和仓储成本,计算每个产品的最优备货量和当期订货量;
2.智能化供应商管理:系统自动整合国内供应链资源,并定期对供应商表现进行综合评价,辅助人工对合格供应商名单进行动态调整。
2018年采购自动化系统上线后,在无人工干预情况下,三态度股份由系统采购预警触发的自动下单比例从不到5%大幅提升至70%以上。
三、运营管理:
1.在商品推广及引流方面,:系统能快速实现多国语言翻译、生成和优化高频关键词、匹配商品图片,高效完成商 品上架刊登;
2.在商品定价及促销方案方面:基于商品特征、过往交易数据和价格弹性 计算最佳利润区间,为产品在不同生命周期、不同经营策略下提供合适的定价指导方案等。
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