蓝海亿观网2023年02月28日 0
“晨北有严重的“亚马逊依赖症”。早在2017-2020年上半年,来自亚马逊平台的收入,占晨北总营业收入的比例从来没有低于95%。 然而,晨北主动挥刀裁减了自主经营店铺的规模,将自己的命脉押在亚马逊身上。”
严重的“亚马逊依赖症”,产品召回对其VC账号意味着什么?
晨北有严重的“亚马逊依赖症”。早在2017-2020年上半年,来自亚马逊平台的收入,占晨北总营业收入的比例从来没有低于95%。
然而,晨北主动挥刀裁减了自主经营店铺的规模,将自己的命脉押在亚马逊身上。
曾经,晨北跟我们大部分中小卖家一样,都以第三方卖家的身份在亚马逊上卖货,走的是Seller Central模式。在2017年,晨北的Seller Central模式下的收入占其总收入的91%,而VC模式仅占8.4%。
然而,晨北可能觉得这种模式太累了,迅速抱住亚马逊的大腿,成为其供应商,以VC模式(Vendor Central)销售,在上市前夕,VC模式收入占比上涨至61.2%。
直到2022年6月30日,VC店铺的收入占据了绝对的比重。
这意味着,晨北现在完全要看亚马逊的脸色吃饭,此次发生大规模的产品召回事件,或将在很大程度上影响亚马逊对它的印象,继而可能影响到双方的合作关系。
不过,值得注意的是,晨北的资产,不仅包括Etekcity(小家电品牌)、Levoit(家居类的小家电)和Cosori(厨房电器和餐饮用具)三个品牌,同时,也不仅仅限于其亚马逊VC店铺。
晨北还有一个资产,就是其在2015年开发的一款“VeSync”应用程序(App)。
晨北将该App造成一个操作系统,用户可以在该应用程序上,远程控制其出品的智能产品,包括智能小家电、智能家居产品、智能厨房电器等,由此构建一个基于产品的小生态。
从这个程度上讲,晨北也有自己“私域”,也有自己的“流量入口”。
结语:希望更多晨北能够走出此次危机,激励更多品牌出海。(亿观资讯组)
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