亚马逊参加品牌授权计划，卖家支付几十万前置成本

为了参加亚马逊品牌授权计划，至少要掉一层皮。

一些卖家进行盘点：

一、社会责任验证，费用月1万+；二、高风险产品测试报告，费用几万到几十万元不等。此外，还要在FQA验厂、ASIN Launch、合规审核、专利审核等流程方面，耗费数月不等时间，一个产品从提报到上架，需要最短6个月，长则12个月。

总之，对于亚马逊此次的单方面违约行为，许多卖家遭受了金钱、时间方面的双重损失。

这一事件告诉我们，“寄售模式”其实是一种“嫁接模式”，一旦作为母体的砧木不提供营养了，接穗就会枯死。

“卖货赚钱”当然是重要的，但品牌一定要捏在自己手里，长期坚持，才能渐渐地摆脱亚马逊单一渠道依赖，成长为一个真正的品牌。

安克（Anker）刚开始百分百依赖亚马逊，但始终固守自己的品牌，与此同时，安克努力将其在亚马逊上的营收占比下降，直到现在的50%，同时向线下商城、速卖通等渠道扩散，最终成长为一个全渠道品牌。

话说回来，亚马逊取消品牌授权计划，不少卖家却非常乐见这一局面。

他们认为，亚马逊通过与这些工厂型卖家“结盟”，用“工厂的一手低价商品+亚马逊的流量”扶持，对普通卖家形成了碾压性的竞争优势。

亚马逊取消两个品牌项目，将会让整个生态环境的竞争更为公平。

那么，亚马逊做得好好的品牌授权项目和加速器，为何要突然取消呢？

业内人士认为，或许跟亚马逊面临的反垄断压力有巨大的关系。目前，亚马逊面临来自美国本土、欧盟国家、英国等多个市场的反垄断诉讼。

《华尔街日报》近日报道，亚马逊在英国面临一项10亿美元的诉讼，被指控违反了英国和欧洲的竞争法。

该诉讼在英国由一家国际律所提起，指控亚马逊滥用其地位，在其平台上推广对亚马逊自身有利的优惠产品，并排挤其他卖家。

这只是亚马逊面临的反垄断指控的一个缩影。

结语：无论如何，亚马逊”克制”自营品牌的扩张，将会给第三方卖家带来更加公平、清朗的竞争环境。（亿观资讯组）